战略妄想
基于尊龙凯时“四看四望一推导”的咨询要领，，，从宏观、行业、客户、竞争四个视角开展企业外部情形剖析，，，连系销售、财务、营业、运营四个方面的企业内部诊断效果，，，通过综合剖析，，，挖掘营业生长重点及资源需求，，，制订企业生长战略目的及实验路径 。。。。。
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基于尊龙凯时“四看四望一推导”的咨询要领，，，从宏观、行业、客户、竞争四个视角开展企业外部情形剖析，，，连系销售、财务、营业、运营四个方面的企业内部诊断效果，，，通过综合剖析，，，挖掘营业生长重点及资源需求，，，制订企业生长战略目的及实验路径 。。。。。