质量包管
quality assurance
“坚定质量意识、树立质量文化，，，，，，以客户为中心，，，，，，打造全员、全历程精进质量治理模式。。。。。” 公司在充分融合CMMI 5级开发模子与ISO9001质量治理系统的基础上，，，，，，打造了一套基于PDCA循环的高质量研发治理系统——尊龙凯时软件历程系统（HYSP）。。。。。为提高生产率及开发质量，，，，，，公司引入迅速和精益开发模式，，，，，，将代码检查、一连集成、自动化测试、量化治理、缺陷剖析等有用实践应用在项目治理中，，，，，，建设了基于迅速和精益治理的质量治理流程，，，，，，以客户为中心，，，，，，打造从需求到上线的端到端的价值交付，，，，，，有用的包管了产品质量和项目上线实验的乐成率。。。。。 在质量组织架构方面，，，，，，接纳二级治理模式，，，，，，举行分层治理，，，，，，逐级管控。。。。。公司设有软件工程历程组EPG，，，，，，总体认真历程刷新的推进事情。。。。。设有质量治理部，，，，，，认真质量包管和产品测评事情，，，，，，质量包管组（QAG）认真项目全生命周期的质量包管事情，，，，，，测评组（QCG）为公司所有产品提供功效测试、性能测试、清静测试及自动化测试等全方位的产品评测效劳。。。。。以“质量为本、全员加入、量化治理、一连刷新”为质量目的，，，，，，实现周全质量治理。。。。。quality assurance
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